導語：不知還有沒有人記得，雷軍曾在今年上半年，代表一傢與自己密切相關的公司宣佈，也將為其正在做的項目投出十億元，這傢公司就是多玩油煙分離機YY（現名歡聚時代），而十億元要砸向的業務，就是在線教育。
很多人都知道雷軍近日對外砸出瞭兩個十億，一靜電機個給瞭陳彤，用來發展小米的內容產業，另一個投給瞭世紀互聯，目的是打造和完善小米的雲計算服務。但不知還有沒有人記得，雷軍曾在今年上半年，代表一傢與自己密切相關的公司宣佈，也將為其正在做的項目投出十億元，這傢公司就是多玩YY（現名歡聚時代），而十億元要砸向的業務，就是在線教育。
早在2012年多玩赴美IPO時，其招股書裡頭就提到瞭截止當年十月，多玩YY旗下的教育平臺已經擁有500傢國內教學機構和2萬個講師，已舉行超過50000堂網上公開課，月活躍用戶量超過600萬。而在上市之後，其CEO李學凌也在第一時間對外界表示，要利用YY社交平臺的背景，來重點投入在線教育領域，甚至是做好瞭不賺錢的準備。
今年年初，歡聚時代將旗下在線教育業務分拆，成立名為“100教育”的獨立教育品牌，並提供完全免費的實時在線互動教學服務。如果說在此之前，YY教育主要是充當播出平臺的身份的話，那麼100教育就升級成瞭一個將師生資源以及教學方式，都進行瞭統一的規劃引導的新身份。而後者不僅在年關裡炸響瞭國內在線教育新一輪的炮仗，還使得線下教育王牌新東方股價應聲大跌——在此之前，在線下渠道需收費約3000元左右的托福或雅思相應課程，是新東方等傳統線下教育企業的核心收入帶，而此舉也迫使新東方與騰訊迅速達成聯盟。
擴大盤子，發力K12成立之初，100教育與其它在線教育平臺在形式和方向上並沒有多大差別，都是先以用戶需求最強的雅思、托福實時在線視頻課堂為主打，這可能也是導致其在年初爆棚之後又逐漸回歸沉穩的原因之一。直到昨天，業內突然傳出瞭“YY正在與多傢知名機構和團隊接觸商談進行一筆大收購”的消息，而其中被傳的一傢收購對象就是赫赫有名的學大教育。
雖然目前這則消息並未得到確認，但卻也不完全是空穴來風，一方面，100教育在今年八月宣佈正式開始發力K12教育。所謂K12教育，就是指覆蓋從5、6歲到17、18歲的基礎教育，但由於在線教育當下更偏向於年輕人與上班族，因此100教育發展K12業務相對來說比較艱難，而學大教育正是國內K12培訓機構中的領導者，旗下擁有分佈廣泛的線下教育資源，這將能夠幫助100教育更好的切入K12教育培訓市場裡去，並基於此開辟一條線下推廣線上的的渠道。
另一方面是，由於受到瞭在線教育的沖擊，今年學大教育的業績持續下滑，截至昨日已跌至歷史低點2.36美元，市值縮水高達68%，目前僅剩1.54億美元，對於100教育而言，現在收購前者也正當時候。不過100教育是否有其它的打算，或者其目標並不僅限於學大教育一傢，則需要等官方正式確認才能知曉瞭。
100教育躍進過，但沒有顛覆剛才說過，100教育打破瞭YY教育時，同時也是國內在線教育之前的默認玩法，即互聯網公司主要扮演播出平臺的身份，然後由線下教育機構來提供師資力量與教學內容，最後采取分成的模式，而變成瞭在線教育平臺直接與師生資源建立關系。不過相比之下，100教育給行業帶來的更直接刺激，應當是其推出的“課程免費+完成課程後還送100塊”的補貼模式。
之所以這麼玩，不是有錢任性的原因，而主要是因為整個行業都在摸索階段中，大部分用戶仍舊固守線下教育，而隻把在線教育當成是一個補充性質的工具類產品，這將導致在線教育變成一個望山跑馬的活。這時候，用免費加補貼的方式，能夠最直接的換來用戶的湧入，不僅利於100教育打響當頭炮，也有望從中轉化出一部分願意付費的用戶，以給盈利模式的清晰化帶來曙光。
但這種方式固然具有病毒傳播性，可還需要考慮到的是，100教育的用戶和影響力，多多少少還是寄宿在之前的YY上，雖然單從玩法上看是又新潮又接地氣，但俞敏洪說的好，“教育行業的消費是理性消費”。基於此，互聯網主導的思維還是有可能因此碰壁，甚至弄到最後隻是熱鬧一場。而如果100教育接下來真的能拿下線下教育的資源的話，那麼就能最大化的降低自己漂浮的成分，而分工合作，專註於互聯網公司該做的事兒，這樣才能算是真正發力到瞭位。
100教育的最大競爭對手是誰？數據顯示，去年我國在線教育市場規模達到924億元，而預計明年將超過1600億元，在這個龐大的市場尚未被完全染紅之前，100教育已經面臨著不少的競爭對手，但如果要論起最大的那個，筆者認為並非是新東方，而是網易。
考慮到無論BAT三傢是自己做，還是買買買，其對在線教育的佈局都主要是占坑而已，但一些公司卻把在線教育視為瞭自己的未來，除瞭YY之外，國內的大公司中最顯然的就是網易瞭。
盡管很多人對於網易的存在感認識更多還停留在門戶或網遊上，或者是雲音樂、新聞等移動平臺產品上，但這傢公司正在把在線教育擺在事關未來的戰略高度上。今年四月，網易推出瞭“有道在線教育平臺”，丁磊甚至表示將不計回報地打造在線教育生態圈。而目前，網易旗下的在線教育戰略是定位主要是服務於英語市場的“有道在線教育平臺+產品矩陣”，平臺開放的是“有道詞典”的用戶資源和技術接入服務，而產品矩陣則包括有道翻譯、有道口語大師、有道詞典等等。
之所以說網易是100教育最大的競爭對手，主要是因為網易有不少100教育不具備的優勢，例如網遊這個充足的現金牛，例如郵箱、門戶、新聞客戶端以及眾多產品共計上億的用戶群體，再加上作為老牌科技公司，網易也有著大數據和雲計算方面的積累等等，這些相對於年輕的100教育來說都並非朝夕可以追攆，但卻都是在線教育想要成功不可脫離的資本。而照著這個軌跡看下去，恐怕明年，100教育和網易這兩傢行業的主要推動者，就會產生正面的摩擦，但究竟是一並欣欣向榮，還是必分勝負，且等時間來給出答案好瞭靜電油煙處理機。
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